2007年9月，佛罗里达州立大学的学生们秋季开学返校时，发现教授栏里又添一位新人，即被该校称为“企业家和慈善家”的艾伯特·邓拉普。
邓拉普与佛罗里达州立大学真正的关系始于去年，他和他的妻子向佛州州立大学捐赠了500万美元，用于资助该校学生成就展示中心的建设以及其他项目，包括教室、接见室以及一个资料中心。
今年4月，校方为表示谢意，决定授予他荣誉博士学位，引来一片争议。因为邓拉普确实是一位极具争议的人物，而且恶评远远多于好评。
邓拉普在美国有一个非常著名的绰号，叫“切割机艾伯特”。
邓拉普是美国造纸行业的老将，1963年就投身造纸业，在行业摸爬滚打30多年，在业界以削减成本著名，有过几次让公司起死回生的经历。
1994年，美国著名的Scott纸业现金流出现问题，亏损2.7亿美元。公司从Marriott管理学校请来两位教授，制订了扭亏方案，但几天后，董事会突然宣布他们决定请扭亏高手邓拉普，成为斯科特纸业公司116年历史的第一位空降CEO。
艾伯特·邓拉普一上台就买进400万股斯科特纸业公司股票，而且是用自己的积蓄在公开市场交易，令董事会、机构投资者、小股民，以及公司上下都感动不已。接着，他顺势将公司9位外来董事的收入由原来的每年5万美元改为1000股斯科特纸业公司股票，股东大会毫不犹豫地批准了这一方案。紧接着，公司的慈善捐款、管理人员培训等，凡是非创利项目通通取消。
在成功控制董事会后，艾伯特·邓拉普真正开始切割：总部裁员71％，各阶层自上而下递减，最后，整个公司裁掉11200名员工。同时，工资下调35％。同时，大量的资产被出售，公司产品从11000种被一刀砍到2000种，闲置的生产线与总部大楼全部出售，仅此一项就增加20亿美元收入。
结果，两年之内，斯科特纸业公司股票价格上升225％，公司市值因此翻两番，增值近60亿美元，他顺势将公司卖给了Kimberly-Clark。他本人也因此成为美国历史上最伟大的CEO之一。
1996年7月，美国百年老店日光公司两年来股价下跌52％，收益下跌83％，董事会决定请“切割机”邓拉普操刀。邓拉普接过日光公司帅印的当天，公司股价从12美元跳到18美元，上涨49％，市值当天猛增5亿美元。
邓拉普马上复制斯科特纸业的招数：不到四个月，裁员50％，将日光公司12000条个性生产线砍掉10500个，然后又将全球26个工厂割得只剩8个，仓库数目从61个变成18个，分布在全国的六个总部合并成一个。
一年后，邓拉普宣布手术完成，日光公司股价涨到48美元，比他接手时增长284％。1998年，荷兰飞利浦出价每股70美元进行收购，如果邓拉普当时卖掉，他留下的将是一世英名，而不是广泛的争议。
从1998年开始，分析师开始广泛质疑邓拉普的模式，因为日光公司淡季的收入比旺季高，事实证明，是邓拉普团队财务上有手脚，发完货之后就将应收账款记成利润，而事实上货还都在库里压着。面对董事会的质疑和证交所的调查，邓拉普迅速拿出5万美元，与双方达成和解，然后离职而去。
日光公司的股价很快从50美元趺到10美元以下，最后申请破产。邓拉普被广泛地认定为罪魁祸首。2002年，纽约证交所再次调查日光公司的假账案，面对指控，邓拉普没有承认、也没有否认。
佛罗里达州立大学的校方非常清楚邓拉普的所作所为，以及曾经引发的巨大争议，但仍决定授予其荣誉学位。
《华尔街日报》：分析师们至今认为，美国自2001年安然事件掀起的一系列假账风波，其始作俑者就是邓拉普，作为CEO，他为追求股价，不惜财务造假，最后毀掉整个公司。
《纽约时报》：佛罗里达州立大学没什么可担心的。1999年，哥伦比亚大学也曾接受安然公司创始人兼主席肯·雷(Ken Lay)的110万美元捐赠，至今肯·雷都在哥伦比亚大学的教授名单上。
《竞争力》：安然的肯·雷是恶人，邓拉普同样是日光公司的罪人，但恶人要做善事，大学也没必要避之惟恐不及，商业道德与社会道德的标准有所区别。
